課程名稱

課程內容

宏觀經濟：企業發展雙循環新發展格局

新發展的形勢和環境

產業發展亟待轉型

資本密集型產業向技術和知識密集型產業的轉換

推進由工業化初期輕工業發展

密集型產業制造業的發展

十四五規劃和2035遠景目標

當前國際局勢與中國對外戰略

（8課時）

國防建設的必要性和迫切性

國民的安全意識和防衛意識

居安思危，長久發展

AI大模型ChatGPT的傳奇

為什么是chatGPT？

改革類應用的想象空間

智力大腦的“變革”

工業革命/智能革命的類比

數字人的智能營銷

營銷場景的“元宇宙化

AIGC成為元宇宙的“生產力

chatGPT如何改變金融業？

華爾街的數學家會被AI替換嗎？

公司治理與資本運營

查爾斯漢迪的S曲線

企業成長的S曲線與投融資的形勢

資本市場收益三角形

公司治理與組織成長

領導心理學

績效管理心態轉變有效溝通

業績與人才：選人重在智慧與性格心態與激勵：欣賞與信任他人

管理心理學

談判心理學

企業法律風險防范
  

行業分析與投融資決策投資銀行

資產證券化法律風險防范體制建設常見企業法律事務

現代企業法律風險防控與制度建設

金融風險防范

何為金融風險？-對比金融穩定

中國金融穩定的目標：“社會穩定”

中國金融風險防范：回顧與反思

大鱷企業跨境金融

金融風險思辨-歷史與未來

企業稅務戰略規劃與風險管控

金稅四期對企業的威力

企業稅務規劃

納稅籌劃

企業重大涉稅風險雷區

企業稅務風險管控

績效管理：

人力資源管理的八條圣經

績效管理概述

人力資源分析系統的變革

贏在績效—利出一孔的績效管理思想

構建管理體系

價值創造

品牌傳播與故事思維

如何透過故事來塑造品牌

創新表達的核心本質

精準表達三模型

表達演練：登臺恐懼、表述蒼白、思想打結、無趣綜合征等

國學智慧

解析儒學經典《大學》

大國崛起與文化創新

文化創新的戰略地位

國學精粹與管理哲學

組織行為學

組織管理與革新的新背景組織變革

組織變革的模型思路

強有力的企業文化與學習型組織的構建

管理技能評測與管理法則

銷售管理者的個人管理技能提升

企業融資與擔保實務

權益型融資

負債型融資

變現型融資

企業融資意義

博弈論-企業戰略決策與管理中的博弈

博弈與品牌策略

企業占領市場：先下手為強、搶占先行優勢

案例：阿里巴巴如何先下手為強？

拼多多斗雞博弈的戰略戰術

中美貿易戰的未來預期

危機中利好的行業

戰略解碼與戰略執行

調研分析

執行跟蹤

戰略與實施之間的關系

戰略解碼的核心內容

戰略目標的分解與實施計劃

創新經營之道-華為創新實踐

創新哲學與創新思維

打造創新型組織

經營之道——華為的戰略預判與執行力聚合

經營之道——華為創新實踐

北大歷史與精神

從歷史看進退智慧

做事交往的大法則

管理服務的大智慧

從歷史智慧看新時代企業管理

數字化時代的消費者洞察與營銷創新

數字營銷戰略

營銷世界的5大巨變

傳統營銷時代/數字營銷時代，產品——用戶關系進化的時空演變

當代營銷的關鍵問題：打造超鏈接

商業模式—創新與落地

新經濟時代下企業商業模式升級思考

如何用自媒體借、造、立勢

商業模式創新畫布之價值設計、客戶設計、財務設計

互聯網下創新創意模式—基于12大入口的創新整合與設計

戰略頂層設計—營銷9大賦能

成長的兩大關鍵能力

戰略頂層設計

營銷9大賦能

競爭區隔、品牌認識、產品線規劃、科技應用、迭代升級

新市場營銷—立體營銷之消費者洞察與營銷戰略

游學篇

走進名企