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[項(xiàng)目總覽]
黨的二十大以后，偉大的祖國(guó)邁入了新時(shí)代，正如習(xí)近平總書記所言，中國(guó)和世界正在面臨著百年未有之大變局！中國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章！
新時(shí)代催生新要求，新時(shí)代呼喚新模式，新時(shí)代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷產(chǎn)生的新變化，推動(dòng)著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展，時(shí)代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定力量，我們的企業(yè)家們，必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識(shí)，才能在新時(shí)代為企業(yè)鋪好路、把好舵，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀！
本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神，造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念，將企業(yè)管理與國(guó)家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合，為中國(guó)和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉中國(guó)新時(shí)代特征，具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國(guó)，放眼世界，理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重“價(jià)值、知識(shí)和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。
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[授課語(yǔ)言]
漢語(yǔ)
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[課程費(fèi)用]
學(xué)費(fèi)：49800元/人，其中包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展訓(xùn)練費(fèi)等。
（食宿費(fèi)用等其他相關(guān)雜費(fèi)學(xué)員自理。）
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[培養(yǎng)對(duì)象]
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人。
2、本科以上學(xué)歷且3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任管理工作者。
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[課程設(shè)置]
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課程名稱
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課程內(nèi)容
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宏觀經(jīng)濟(jì)：企業(yè)發(fā)展雙循環(huán)新發(fā)展格局
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新發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境
產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
資本密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換
推進(jìn)由工業(yè)化初期輕工業(yè)發(fā)展
密集型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展
十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)
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當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)與中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略
（8課時(shí)）
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國(guó)防建設(shè)的必要性和迫切性
國(guó)民的安全意識(shí)和防衛(wèi)意識(shí)
居安思危，長(zhǎng)久發(fā)展
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AI大模型ChatGPT的傳奇
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為什么是chatGPT？
改革類應(yīng)用的想象空間
智力大腦的“變革”
工業(yè)革命/智能革命的類比
數(shù)字人的智能營(yíng)銷
營(yíng)銷場(chǎng)景的“元宇宙化
AIGC成為元宇宙的“生產(chǎn)力
chatGPT如何改變金融業(yè)？
華爾街的數(shù)學(xué)家會(huì)被AI替換嗎？
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公司治理與資本運(yùn)營(yíng)
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查爾斯?jié)h迪的S曲線
企業(yè)成長(zhǎng)的S曲線與投融資的形勢(shì)
資本市場(chǎng)收益三角形
公司治理與組織成長(zhǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
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績(jī)效管理心態(tài)轉(zhuǎn)變有效溝通
業(yè)績(jī)與人才：選人重在智慧與性格心態(tài)與激勵(lì)：欣賞與信任他人
管理心理學(xué)
談判心理學(xué)
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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行業(yè)分析與投融資決策投資銀行
資產(chǎn)證券化法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與制度建設(shè)
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金融風(fēng)險(xiǎn)防范
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何為金融風(fēng)險(xiǎn)？-對(duì)比金融穩(wěn)定
中國(guó)金融穩(wěn)定的目標(biāo)：“社會(huì)穩(wěn)定”
中國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)防范：回顧與反思
大鱷企業(yè)跨境金融
金融風(fēng)險(xiǎn)思辨-歷史與未來(lái)
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企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
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金稅四期對(duì)企業(yè)的威力
企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃
納稅籌劃
企業(yè)重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)雷區(qū)
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
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績(jī)效管理：
人力資源管理的八條圣經(jīng)
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績(jī)效管理概述
人力資源分析系統(tǒng)的變革
贏在績(jī)效—利出一孔的績(jī)效管理思想
構(gòu)建管理體系
價(jià)值創(chuàng)造
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品牌傳播與故事思維
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如何透過(guò)故事來(lái)塑造品牌
創(chuàng)新表達(dá)的核心本質(zhì)
精準(zhǔn)表達(dá)三模型
表達(dá)演練：登臺(tái)恐懼、表述蒼白、思想打結(jié)、無(wú)趣綜合征等
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國(guó)學(xué)智慧
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解析儒學(xué)經(jīng)典《大學(xué)》
大國(guó)崛起與文化創(chuàng)新
文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位
國(guó)學(xué)精粹與管理哲學(xué)
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組織行為學(xué)
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組織管理與革新的新背景組織變革
組織變革的模型思路
強(qiáng)有力的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
管理技能評(píng)測(cè)與管理法則
銷售管理者的個(gè)人管理技能提升
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企業(yè)融資與擔(dān)保實(shí)務(wù)
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權(quán)益型融資
負(fù)債型融資
變現(xiàn)型融資
企業(yè)融資意義
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博弈論-企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理中的博弈
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博弈與品牌策略
企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)：先下手為強(qiáng)、搶占先行優(yōu)勢(shì)
案例：阿里巴巴如何先下手為強(qiáng)？
拼多多斗雞博弈的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來(lái)預(yù)期
危機(jī)中利好的行業(yè)
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戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
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調(diào)研分析
執(zhí)行跟蹤
戰(zhàn)略與實(shí)施之間的關(guān)系
戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)容
戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與實(shí)施計(jì)劃
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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之道-華為創(chuàng)新實(shí)踐
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創(chuàng)新哲學(xué)與創(chuàng)新思維
打造創(chuàng)新型組織
經(jīng)營(yíng)之道——華為的戰(zhàn)略預(yù)判與執(zhí)行力聚合
經(jīng)營(yíng)之道——華為創(chuàng)新實(shí)踐
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北大歷史與精神
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從歷史看進(jìn)退智慧
做事交往的大法則
管理服務(wù)的大智慧
從歷史智慧看新時(shí)代企業(yè)管理
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數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新
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數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷世界的5大巨變
傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代/數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代，產(chǎn)品——用戶關(guān)系進(jìn)化的時(shí)空演變
當(dāng)代營(yíng)銷的關(guān)鍵問(wèn)題：打造超鏈接
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商業(yè)模式—創(chuàng)新與落地
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)思考
如何用自媒體借、造、立勢(shì)
商業(yè)模式創(chuàng)新畫布之價(jià)值設(shè)計(jì)、客戶設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新創(chuàng)意模式—基于12大入口的創(chuàng)新整合與設(shè)計(jì)
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戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)—營(yíng)銷9大賦能
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成長(zhǎng)的兩大關(guān)鍵能力
戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)
營(yíng)銷9大賦能
競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔、品牌認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品線規(guī)劃、科技應(yīng)用、迭代升級(jí)
新市場(chǎng)營(yíng)銷—立體營(yíng)銷之消費(fèi)者洞察與營(yíng)銷戰(zhàn)略
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游學(xué)篇
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走進(jìn)名企
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[部分師資]
王岳川：北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院津貼，中央電視臺(tái)《百家講壇》主講教授。
張 輝：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)分會(huì)主席。
張 延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
初曉波：北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師。
彭泗清：北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
王新超：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系副教授。
黃俊立：北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)、北京大學(xué)馬克思學(xué)院副教授。
張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)十佳教師。
周旺生：北京大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，被譽(yù)為"中國(guó)立法學(xué)之父"。
劉新立：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系副主任。
岳慶平：北京大學(xué)歷史學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。
呂 帆：北京大學(xué)融媒體中心音視頻辦主任、北京大學(xué)電視研究中心副主任。
段云峰：北京大學(xué)博士后，中國(guó)移動(dòng)總部大數(shù)據(jù)系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、奠基人。
許玉林：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家。
李 斌：資深律師，中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲特約嘉賓。
路長(zhǎng)全：營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專家，切割大營(yíng)銷理論的創(chuàng)始人。
魯青虎：華為公司前高管，深圳鳳凰書院執(zhí)行院長(zhǎng)。
崔小屹：著名實(shí)戰(zhàn)專家，國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師，多家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)顧問(wèn)。
黃正宏：商業(yè)模式與營(yíng)銷整合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家。
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[研修安排]
學(xué)制：學(xué)制一年，兩個(gè)月內(nèi)集中上課一次，每次兩天【個(gè)別3天】,共18天，144學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京大學(xué)校內(nèi)。
【證書授予】
參加全部課程學(xué)習(xí)者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋公章。
學(xué)員按學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，同學(xué)錄。
【報(bào)名繳費(fèi)】
申請(qǐng)表報(bào)名（表格見(jiàn)附件）
填寫報(bào)名表；
提交資料：身份證復(fù)印件一份；個(gè)人及企業(yè)簡(jiǎn)介各一份；本人近期免冠照片二寸兩張，照片背面用圓珠筆寫上姓名；名片兩張。
資料審核并通知錄取結(jié)果；
學(xué)員在接到錄取通知后，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)于指定日期內(nèi)匯入以下賬戶，并簽訂北京大學(xué)社會(huì)招生非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書，匯款時(shí)請(qǐng)備注學(xué)員姓名，并將匯款水單截圖發(fā)送到指定郵箱。學(xué)費(fèi)到賬后由我院統(tǒng)一開具發(fā)票。
【招生辦公室】
聯(lián) 系 人：張老師 趙老師
電 話：15010885562
郵 箱：2629379878@qq.com
聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)北京大學(xué)校內(nèi)
北大總裁高級(jí)研修班