企業(yè)經(jīng)營管理的四大誤區(qū) |
| 發(fā)布時間:2020-04-09 19:45 | 瀏覽次數(shù): |
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資產(chǎn)≠財富
第一個澄清的是中國企業(yè)家一定要認識資產(chǎn)不等于財富,農(nóng)業(yè)社會的思維對我們企業(yè)家影響是比較大的,我們總是認為擁有更多的資產(chǎn),我們就創(chuàng)造更多財富。
你會發(fā)現(xiàn)倒閉的企業(yè)往往是擁有一大堆無用的資產(chǎn)。其實一個公司最值錢的是創(chuàng)造收入的能力,因為所有的公司資產(chǎn)歸根結(jié)底都是成本,而成本就要想想看客戶愿不愿意買單。所以擁有強大的資產(chǎn),往往現(xiàn)在是很多企業(yè)一個沉重的負擔,所以資產(chǎn)不等于財富。
經(jīng)常開玩笑說,我們都有農(nóng)民意識,農(nóng)民有了錢就是擁有土地,擁有房屋,這些就把他當成一種財富。如果說有這種認識,就會發(fā)現(xiàn)你的資產(chǎn)轉(zhuǎn)成收入的能力比較困難。
上市≠發(fā)展
第二個問題要注意上市不等于發(fā)展,很多的企業(yè)家把上市作為一個夢想。
一旦上市以后,企業(yè)的未來發(fā)展缺乏一個方向,上市是一個公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個手段,借上市融資的力量,借公眾公司平臺能夠提升公司的競爭力,獲得品牌影響力,能夠改善公司的治理結(jié)構(gòu),能夠圈到更多的人才。
問題是有一些上市公司,上完市以后仍然是夫妻老婆店,仍然是大股東一個人說了算,仍然是董事長兼總經(jīng)理,兼財務(wù)總監(jiān),其實都是一個人說了算,表面上設(shè)置了很多職位,表面上設(shè)了股東會,董事會和總經(jīng)理層,其實在經(jīng)營上面都是獨斷專權(quán),這樣的話其實是很難讓這個企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,特別是人才也難以待得住。
所以說我們現(xiàn)在看到很多企業(yè)家又開始忙著要上新三板,注意新三板最后還是要有企業(yè)的盈利能力,給大家特別強調(diào),上市不等于發(fā)展,其實上市以后,如果說你仍然停留在原來的管理水平,你的企業(yè)成本會更高。
融資≠賺錢
第三問題融資不等于賺錢??赡芙裉斓恼n堂上有很多都是比較專業(yè)人士,比較容易理解,但是大家知道,我們今天看到很多企業(yè)真正實現(xiàn)資金的能力是弱的,他從客戶那里賺到現(xiàn)金的能力很弱,這樣的話就不斷靠融資來收入,融資收入越多,結(jié)果企業(yè)就會把命運交給債權(quán)人,每次銀根一緊縮,高負債公司就倒下了。所以過高的融資往往是企業(yè)死的更快的路徑。
規(guī)模≠能力
第四個問題要給很多企業(yè)家講的,規(guī)模不等于能力?,F(xiàn)在很多的企業(yè)盲目求規(guī)模,大家看到在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下,各種各樣的小微企業(yè)越來越多。我最近在江浙地區(qū)做調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,很多民營企業(yè),特別是中型的老板干不下去了,大概是在1、2個億,或者幾千萬,他們現(xiàn)在干不下去了,怎么辦?就開始把公司包給原來的員工,這些員工就變成一個人,兩個人,或者把家里人帶來自己干,他們就變成一個幾百萬的小微企業(yè),老板就開始收租金了。
所以這就是一個新的現(xiàn)象,而且最近江浙地區(qū)出現(xiàn)招工特別容易,所以倒閉變成了一個風潮。這里面有一個很大的問題,規(guī)模其實是擴張起來了,但是規(guī)模沒有能力支撐的話,規(guī)模就變成一種負擔。所以就出現(xiàn)了大量的企業(yè)又被不斷的拆成小公司進行維持,這批老板就被洗掉了,我覺得很可惜,這時候看到了很嚴峻的現(xiàn)象,很多企業(yè)開始擴張,就變成了找死的路徑。
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