|
標(biāo)桿地產(chǎn)之“戰(zhàn)略篇”
|
|
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
全球貨幣通縮與房地產(chǎn)調(diào)控政策的關(guān)系
外匯儲備與房地產(chǎn)調(diào)控政策的關(guān)系
城市化率對房地產(chǎn)市場的周期影響
“長期看人口”對房地產(chǎn)影響的因素
“十九”大后房地產(chǎn)走勢分析
“兩會”后對中國房地產(chǎn)的政策影響
一帶一路的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
房地產(chǎn)長效機(jī)制研判與發(fā)展商機(jī)
|
戰(zhàn)略頂層設(shè)計
房地產(chǎn)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
新時期房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五大機(jī)遇
企業(yè)盈利能力頂層設(shè)計“十”字法
打造全局的掌控能力和科學(xué)的經(jīng)營思維
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的組織變革與經(jīng)營團(tuán)隊再造
新形式下房地產(chǎn)戰(zhàn)略調(diào)整與變革
大并購時代下的組織變革與班子建設(shè)
文旅地產(chǎn)風(fēng)口的升級轉(zhuǎn)型策略
|
|
標(biāo)桿地產(chǎn)之“金融篇”
|
|
新常態(tài)下金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型趨勢與模式創(chuàng)新
房地產(chǎn)金融與資產(chǎn)證券化
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式與創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP融資
融資的風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃
資本管理與資產(chǎn)管理(商業(yè)地產(chǎn)投融資與資產(chǎn)管理)
|
PE-私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作原理
海外地產(chǎn)投資開發(fā)與基金管理
物業(yè)并購重組政策與操作實務(wù)深度解析
企業(yè)并購重組政策與操作實務(wù)深度解析
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組實務(wù)深度剖析
中小企業(yè)資本運(yùn)營與上市分析
房地產(chǎn)基金、融資租賃和不良資產(chǎn)處置
|
|
標(biāo)桿地產(chǎn)之“開發(fā)篇”
|
|
土地拓展
房企投資布局戰(zhàn)略及拿地模式創(chuàng)新
最新土地政策與城市更新機(jī)遇
土地拓展模式與投資地塊研判
項目并購合作開發(fā)操作實務(wù)及稅務(wù)籌劃
產(chǎn)業(yè)/文旅/特色小鎮(zhèn)/田園綜合體項目土地研判及投資策略
區(qū)域深耕型房企土地拓展模式與策略
標(biāo)桿房企土地拓展策略借鑒及法律風(fēng)險防范
|
開發(fā)報建
房地產(chǎn)開發(fā)項目報建類相關(guān)政策法規(guī)分析
報批報建策略、技巧及公共關(guān)系
開發(fā)報建工作流程及各環(huán)節(jié)解析
報建工作典型難點及技術(shù)處理
五大證照報建剖析與快速取得技巧
技術(shù)獨立系統(tǒng)的報建技巧和策略
不同類型開發(fā)企業(yè)實際關(guān)注的報建節(jié)點
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報建團(tuán)隊建設(shè)
|
|
設(shè)計研發(fā)
多項目運(yùn)營模式下的規(guī)劃設(shè)計管控要點
項目設(shè)計全流程精細(xì)化管控技巧
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與產(chǎn)品創(chuàng)新
不同業(yè)態(tài)項目規(guī)劃設(shè)計管控
基于客戶需求視角的住宅產(chǎn)品力提升方案
規(guī)劃設(shè)計階段成本優(yōu)化的關(guān)鍵點管控
爆品項目打造的核心步驟與成本管控
地產(chǎn)新時期的住宅產(chǎn)品新技術(shù)、新材料應(yīng)用
|
營銷策劃
董事長營銷思維革命
品牌定位及新居住系統(tǒng)打造
營銷戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)術(shù)跟進(jìn)及項目持續(xù)熱銷的密碼
項目定位的決策工具
房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃能力重塑
短期內(nèi)快速實現(xiàn)顛覆性業(yè)績提升的五大利器
疑難雜癥項目解套到熱銷策略
標(biāo)桿項目營銷案例分享
|
|
成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)工程合同管理及案例解析
地產(chǎn)企業(yè)簽證變更管理及案例解析
房地產(chǎn)企業(yè)工程預(yù)結(jié)算管理及案例解析
房地產(chǎn)企業(yè)工程檔案管理及案例解析
房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購管理
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理及案例解析
標(biāo)桿案例分享
|
工程管理
建筑工程全程精細(xì)化管理解析
工程總承包全過程管理實務(wù)及法律風(fēng)險防范
工程質(zhì)量通病防治與分析
裝配式建筑施工管理
房地產(chǎn)項目竣工驗收、交付及維修管理
精裝修項目全程系統(tǒng)管理、痛點分析及防控
標(biāo)桿樣板項目參訪及案例分享
|
|
商業(yè)管理
100座萬達(dá)廣場完美經(jīng)營20大武器解密
標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運(yùn)營解碼
城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密
商業(yè)地產(chǎn)全程36個風(fēng)險點深度解析
商業(yè)地產(chǎn)項目定位規(guī)劃要點及招商策略
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街運(yùn)營管理
商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析
商業(yè)地產(chǎn)投融資與資產(chǎn)管理
|
物業(yè)管理
“互聯(lián)網(wǎng)+”在物業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用
智能物業(yè)信息平臺及管理體系建設(shè)
物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新
物業(yè)與客戶關(guān)系的建立與維系
物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實務(wù)
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升實戰(zhàn)案例分享
標(biāo)桿物業(yè)多種經(jīng)營模式探討與案例分享
五星物業(yè)服務(wù)設(shè)計與客戶觸點的品質(zhì)管控
|
|
標(biāo)桿地產(chǎn)之“管理篇”
|
|
計劃運(yùn)營
房地產(chǎn)集團(tuán)管控、項目管控與開發(fā)流程管理
房地產(chǎn)企業(yè)快速開發(fā)與運(yùn)營管理
構(gòu)建以現(xiàn)金流為主線的計劃運(yùn)營體系
計劃運(yùn)營與組織績效激勵
制度、流程建設(shè)與管理
構(gòu)建高效的運(yùn)營會議體系
三級計劃體系構(gòu)建實務(wù)及各層級計劃管控要點
標(biāo)桿企業(yè)計劃節(jié)點管控案例分享
|
項目管理
不確定項目環(huán)境下的項目管理運(yùn)營與管控
公司戰(zhàn)略與項目戰(zhàn)略的結(jié)合
華為公司項目管理的成功與失敗借鑒
項目實施與監(jiān)控重要關(guān)鍵要點
單項目管理的流程（42個過程）
項目管理六步一法
項目管理中主要干系人管理
項目管理的三維分析法
|
|
人力資源
房地產(chǎn)組織發(fā)展
房地產(chǎn)人力資源管理定位
基于組織發(fā)展的房地產(chǎn)HR管理架構(gòu)
房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略、人才能力規(guī)劃
房地產(chǎn)管控與流程
房地產(chǎn)HR規(guī)劃
房地產(chǎn)企業(yè)招聘管理
人才培養(yǎng)
房地產(chǎn)企業(yè)績效管理
戰(zhàn)略地圖與KPI落地
|
財務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)的生命密碼—如何保持持續(xù)成長
從財務(wù)的視角切入—該地產(chǎn)項目能賺錢嗎
讀懂財務(wù)三張表比營銷策略更重要
財務(wù)分析—如何撬勱房企的“阿基米德”
整體規(guī)劃，實現(xiàn)稅負(fù)下降 10%～30%
融資拿地稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管理
開發(fā)階段稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險管理
如何解決土地增值稅清算問題
如何順利實現(xiàn)房地產(chǎn)項目清算注銷
如何化解稅務(wù)稽查危機(jī)
|
|
第二課堂
|
|
團(tuán)隊拓展：高爾夫、羽毛球、賽艇、爬山等團(tuán)隊活動。
專業(yè)分享：區(qū)塊鏈、眾籌、海外投資、比特幣、專業(yè)法律等。
|
資源對接：定期舉辦房地產(chǎn)人才、土地、金融、項目等資源對接會。
研討會：不定期舉辦行業(yè)熱點研討會，邀請業(yè)內(nèi)大咖共話行業(yè)未來。
|
北大總裁高級研修班