北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班

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【開(kāi)課時(shí)間】 2025-09-20

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【課程背景】
● 2021 年，既是“十四五”開(kāi)局之年，也是“健康中國(guó) 2030”戰(zhàn)略十年的新起點(diǎn)。在此背景下，如何推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？
● 北京大學(xué)政府管理學(xué)院匯集頂級(jí)專(zhuān)家智庫(kù)、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)內(nèi)知名學(xué)者舉辦國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班，旨在為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者提供理論指導(dǎo)，為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫(kù)支持，傳播現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的新理念、新方法，為未來(lái)中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。
【課程特色】
● 最優(yōu)師資——國(guó)家級(jí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)+20 余位知名學(xué)者+醫(yī)療投資操盤(pán)人+醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操專(zhuān)家

聚焦前沿	多樣教學(xué)	平臺(tái)共享
●了解行業(yè)發(fā)展“時(shí)●局●勢(shì)” ●提出微觀(guān)解決方案 ●全面覆蓋醫(yī)院管理 ●案例實(shí)操翔實(shí)生動(dòng)	●北京大學(xué)面授+實(shí)地考察 ●項(xiàng)目操盤(pán)者深度解析 ●行業(yè)專(zhuān)家深度點(diǎn)評(píng) ●圍爐夜話(huà)+同學(xué)互訪(fǎng)	●相互學(xué)習(xí) ●激活思想 ●平臺(tái)共享 ●開(kāi)拓創(chuàng)新

【增值服務(wù)】
資源對(duì)接——專(zhuān)家智庫(kù)，提供政策紅利，戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、品牌傳播等方面的咨詢(xún)與輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)資源互通、互助
●資源整合——加入北京大學(xué)校友會(huì)，整合專(zhuān)家資源、政府資源、金融資源、產(chǎn)業(yè)資源、同學(xué)資源等，促進(jìn)醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的匯集、融通
●資源共享——通過(guò)資源對(duì)接+資源整合，聚合行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀領(lǐng)軍人才，以平臺(tái)資源創(chuàng)造共同價(jià)值，與學(xué)院共同成長(zhǎng)、共同收獲、共同前行
【課程設(shè)置】

政策篇
一、政策解讀	二、大健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
●世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ●“十四五”醫(yī)改與健康中國(guó) 2030 ●國(guó)家機(jī)構(gòu)改革與國(guó)家治理現(xiàn)代化 ●公共衛(wèi)生體系及重大疾病防控體系	●醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路 ●從規(guī)模到價(jià)值的醫(yī)療變革 ●醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的痛點(diǎn)與難點(diǎn) ●醫(yī)療服務(wù)模式合規(guī)性管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
運(yùn)營(yíng)篇
三、醫(yī)院文化品位與人文關(guān)懷建設(shè)	四、醫(yī)院質(zhì)量安全與應(yīng)急管理
●醫(yī)院的定位與文化品位 ●醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題 ●醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)的主要對(duì)策 ●醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施	●醫(yī)院質(zhì)量安全管理發(fā)展趨勢(shì) ●當(dāng)前質(zhì)量安全管理要點(diǎn)及應(yīng)用 ●應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)溝通 ●突發(fā)事件應(yīng)急處置與信息報(bào)送
五、醫(yī)院新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略	六、醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理
●新媒體建設(shè)的新模式與新理念 ●后疫情時(shí)代醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的秘密 ●醫(yī)院品牌宣傳的短板與不足 ●醫(yī)院品牌發(fā)展的核心主題 ●解鎖醫(yī)院品牌的宣傳策略	●醫(yī)院人力資源管理體系  ●勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留 ●醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置 ●醫(yī)院績(jī)效考核與分配策略 ●DRGs 在醫(yī)院管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用
創(chuàng)新篇
七、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理	八、醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療
●臨床學(xué)科帶頭人的能力要求 ●醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略模式 ●人才成長(zhǎng)機(jī)制與創(chuàng)新能力培育 ●醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與專(zhuān)科建設(shè)管理	●智慧醫(yī)療現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 ●醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能 ●基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院信息化建設(shè) ●全生命周期的健康管理 ●新醫(yī)療服務(wù)模式破繭
金融篇
九、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧	十、資本戰(zhàn)略與投融資
●中國(guó)傳統(tǒng)文化的品格 ●儒釋道的核心價(jià)值及應(yīng)用 ●古典詩(shī)詞與人文精神 ●博弈論與現(xiàn)代管理 ●壓力管理與健康人生	●商業(yè)模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略定位 ●企業(yè)多元化投資與融資分析  ●并購(gòu)、重組與整合 ●投融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與管控
標(biāo)桿機(jī)構(gòu)考察：國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察， 與考察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)座談，交流（建設(shè)背景、發(fā)展歷程、規(guī)劃、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等）

【課程師資】
● 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)由國(guó)家級(jí)行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)；高校醫(yī)療領(lǐng)域研究專(zhuān)家；資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專(zhuān)家、法律專(zhuān)家及標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操專(zhuān)家等構(gòu)成
【學(xué)員對(duì)象】
● 醫(yī)療機(jī)構(gòu)（綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、婦幼保健院、中心衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、體檢中心等）高層管理人員
● 醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高層管理人員
● 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)高層管理人員
【學(xué)制學(xué)費(fèi)】
學(xué) 費(fèi)：58000 元/人
學(xué) 制：學(xué)制 1 年，每 1 到 2 個(gè)月上 1 次課，每次 2 天，144 課時(shí)
學(xué)費(fèi)統(tǒng)一匯入北京大學(xué)賬號(hào)：
戶(hù) 名：北京大學(xué)
開(kāi)戶(hù)行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬 號(hào)：0200004509089131151
（注：報(bào)名課程請(qǐng)務(wù)必聯(lián)系招生老師獲得報(bào)名方式，提交資料審核之后再辦理學(xué)費(fèi)）

【課程咨詢(xún)】
聯(lián) 系 人：張老師  趙老師       
電     話(huà)： 15010885562
郵     箱：2629379878@qq.com

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