2020年10月，黨的十九屆五中全會(huì)提出“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”的重大任務(wù)。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略部署，充分體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想，必將對我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展、增進(jìn)人民健康福祉產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

    近十年公立醫(yī)院改革已取得重大階段性成效，尤其是在重大疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急醫(yī)學(xué)救援當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過數(shù)月鏖戰(zhàn)之后，醫(yī)院面臨巨大危機(jī)，患者人數(shù)驟降，運(yùn)營壓力空前，資金缺口難平，應(yīng)急人才短缺……后疫情時(shí)代，如何在把牢疫情常態(tài)化防控“安全關(guān)”同時(shí)，按好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，是擺在每一位醫(yī)院管理者面前的重要命題。

    北京大學(xué)政府管理學(xué)院依托學(xué)院學(xué)科背景，匯集頂級專家智庫、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、知名學(xué)者舉辦醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班，旨在為醫(yī)院管理者提供理論指導(dǎo)，為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫支持，傳播現(xiàn)代醫(yī)院管理的新理念、新方法，為未來中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。

授課語言

漢語

課程費(fèi)用

人民幣58000元/人，學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿交通費(fèi)用自理。

培養(yǎng)對象

公立醫(yī)院管理工作者

模塊一：醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

新常態(tài)下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策

健康中國背景下我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)及破解之策

深化醫(yī)改中如何貫徹十九大精神

醫(yī)院如何建立健全中國特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

模塊二：醫(yī)院戰(zhàn)略管理

醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素

醫(yī)院戰(zhàn)略環(huán)境分析

新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律與焦點(diǎn)

健康中國背景下新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式及優(yōu)化策略

模塊三：醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科室品牌塑造

醫(yī)院科室管理者的核心競爭力和應(yīng)具備的能力

醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與評估

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式

醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

醫(yī)療質(zhì)量認(rèn)定和科室臨床質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

模塊四：醫(yī)院黨建與醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院黨建工作的政策解讀與實(shí)踐要求

醫(yī)院黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)的定位與文化品位

醫(yī)院文化建設(shè)的新思路與方法

醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施

模塊五：醫(yī)院新媒體營銷策略

醫(yī)院新媒體建設(shè)的新模式與新理念

后疫情時(shí)代，醫(yī)院營銷策劃的秘密

醫(yī)院品牌宣傳的短板與不足

醫(yī)院品牌發(fā)展的核心主題

解鎖醫(yī)院品牌的宣傳策略  

模塊六：人力資源戰(zhàn)略與績效管理

醫(yī)院人力資源管理體系  

勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留

醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置

醫(yī)院績效考核與分配策略

DRG在醫(yī)院管理及績效評價(jià)中應(yīng)用

模塊七：醫(yī)院全成本控制        

中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策

全成本管理方法介紹

醫(yī)院成本控制具體方法

醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享

模塊八：醫(yī)院應(yīng)急與安全管理

應(yīng)急管理法律體系

突發(fā)事件應(yīng)急處置與信息報(bào)送

安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制

風(fēng)險(xiǎn)管控及危機(jī)處理

公共衛(wèi)生臨床體系的建設(shè)

模塊九：醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療

智慧醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能

城市智慧醫(yī)療與全生命周期的健康管理

行業(yè)趨勢與科技前沿

從“互聯(lián)網(wǎng)+”升級為“智能+”的新醫(yī)療模式

模塊十：中國傳統(tǒng)文化與管理智慧

儒、釋、道、法的核心價(jià)值

儒、釋、道、法現(xiàn)代管理的運(yùn)用

解析古今帝王治國策略

學(xué)習(xí)毛澤東的哲學(xué)思想

了解中西方文化的差

專家團(tuán)隊(duì)由北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等知名高校的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法學(xué)專家及中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會(huì)專家成員構(gòu)成，擬邀部分師資如下：

勵(lì)建安：美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院國際院士，南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任。

吳  明：北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理，公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生政策與管理系主任、教授。

劉新傳：北京大學(xué)國家戰(zhàn)略傳播研究院學(xué)術(shù)部主任。

李四龍：北京大學(xué)人文學(xué)部副主任，哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。

宋   磊：北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授。

梁萬年：清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院常務(wù)副院長，國家衛(wèi)生健康委體制改革司原司長。

劉遠(yuǎn)立：中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生健康管理政策學(xué)院執(zhí)行院長，中國老年保健協(xié)會(huì)會(huì)長。

金昌曉: 北醫(yī)三院黨委書記、副院長，中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會(huì)主任委員。

王  杉：北京大學(xué)人民醫(yī)院原院長，北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)中心主任。

顧  晉：北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院結(jié)直腸腫瘤外科主任醫(yī)師。

陳  勇：北京朝陽醫(yī)院執(zhí)行院長、黨委副書記。

王  前：南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院書記、院長、主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師。

徐道亮：江蘇省蘇北人民醫(yī)院、揚(yáng)州大學(xué)附屬蘇北人民醫(yī)院黨委書記，兼任揚(yáng)州市人大常委會(huì)常委。主任醫(yī)師、碩士研究生導(dǎo)師。

以上為部分優(yōu)秀師資，最終以實(shí)際上課安排為準(zhǔn)！

研修安排

1.面授教學(xué)

2.開課時(shí)間：

報(bào)名繳費(fèi)

報(bào)名參加本課程的學(xué)員請?zhí)崆奥?lián)系招生老師獲得報(bào)名幫助，三種報(bào)名方式可選：

方式一：網(wǎng)上報(bào)名

方式二：微信報(bào)名

方式三：申請表報(bào)名

1.   聯(lián)系招生老師獲取報(bào)名表，填寫完畢后返回給招生老師；

2.   學(xué)院對報(bào)名表進(jìn)行審核，審核通過向?qū)W員發(fā)出錄取通知；

3.   學(xué)員收到錄取通知后辦理學(xué)費(fèi)，按時(shí)報(bào)到上課。

備注：報(bào)名錄取并繳費(fèi)之后，學(xué)員與政府管理學(xué)院簽訂《北京大學(xué)社會(huì)招生非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書》。

證書頒發(fā)

參加課程學(xué)習(xí)者，經(jīng)核準(zhǔn)成績合格者頒發(fā)《北京大學(xué)醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號。結(jié)業(yè)證書可按證書編號在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。

【課程咨詢】
聯(lián) 系 人：張老師  趙老師       
電     話：15010885562  18201084320
郵     箱：2629379878@qq.com